公司怎么培养应届毕业生？

公司通过培养计划，帮助应届毕业生快速融入职场，加速成长。由于不同部门不同岗位的情况不一样，所以具体培养方案会根据部门的实际情况进行调整。

培养计划的安排如下，2周左右的新人培训阶段，3个月的深入学习阶段，2.5个月的轮岗阶段，最后是试用期考核，公司和应届毕业生进行双向选择和定岗。

【五星重点补充】千万别漏掉的部分：

公司对应届毕业生开设培养计划，其中新人培训阶段采取导师制，有专人带着；深入学习阶段采取导师日常辅导和Round table，加强学习；轮岗阶段召开双月分享会，分享心得；最后试用期考核阶段进行各阶段评估、轮岗部门反馈。